Salário não é mais suficiente para reter bons profissionais em 2026: propósito, relacionamentos, autonomia, aprendizado e cultura organizacional pesam cada vez mais na decisão de quem fica ou sai da empresa.

Um conceito do MIT descreve funcionários mantidos sem perspectiva de crescimento nas empresas. Entenda o que isso significa e por que a IA pode aumentar esse cenário.

Estudos internacionais mostram que agentes de inteligência artificial já assumiram tarefas típicas de profissionais de marketing júnior, levando a milhares de cortes de vagas. Veja o que isso significa para quem contrata serviços de marketing ou lidera equipes.

Levantamentos recentes mostram que a maioria dos jovens da Geração Z prefere não trabalhar 100% remoto, por solidão e falta de crescimento profissional. Veja o que isso significa para quem gerencia equipes.

Benefícios corporativos deixam de ser apenas custo na folha quando geram economia, eficiência e retenção de talentos. Veja como transformar essa área em estratégia financeira.

Pesquisa mostra que contratar especialistas sob demanda deixou de ser solução emergencial e virou parte do planejamento de RH das empresas, unindo velocidade e conhecimento técnico às equipes fixas.

Novas normas unificam o uso de vale-alimentação e vale-refeição em todo o país, com regras claras sobre desconto em folha, taxas e destinação do benefício.

A OIT registrou 67 milhões de jovens desempregados no mundo em 2025, revertendo a melhora dos últimos anos. O relatório também alerta para o risco da automação sobre vagas de entrada no mercado de trabalho.

Quatro cursos online gratuitos, com carga horária entre 3 e 10 horas, permitem qualificar a equipe contábil do seu escritório sem custo, cobrindo desde contabilidade empresarial básica até temas avançados como custos e setor público.

Pesquisas mostram que a tecnologia deixou visíveis muitos problemas de gestão de pessoas, mas a maioria das empresas ainda não sabe transformar esses dados em ações concretas, o que aumenta o risco de passivos trabalhistas e perda de talentos.

Lauren Flanigan, executiva global de marcas da Mondelez, defende que profissionais e gestores parem de esperar em silêncio pelo reconhecimento e aprendam a comunicar resultados, criar oportunidades e formar novas lideranças, uma lição que vai além do marketing e serve para qualquer negócio.

Automação e novas exigências do mercado estão mudando o perfil ideal de contadores, profissionais fiscais e de RH: além da técnica, empatia, comunicação clara e controle emocional viraram diferenciais decisivos na contratação e retenção de talentos.

Especialistas em gestão apontam que medir produtividade só pelo tempo conectado ou pela quantidade de horas trabalhadas não reflete mais os resultados reais das equipes, e defendem indicadores baseados em entregas, metas e autonomia.

Estudo do Sebrae mostra que micro e pequenas empresas empregam mais mulheres proporcionalmente do que médias e grandes empresas e praticam uma diferença salarial de gênero menor, dado relevante para quem gere negócios desse porte.

Pesquisas recentes mostram que fazer amigos depois dos 30 anos exige tempo de qualidade e convivência presencial, algo que aplicativos de amizade ajudam a iniciar, mas não substituem. Para empresários e gestores, entender essa dinâmica pode ser decisivo na hora de cuidar da própria rede de contatos e do bem-estar da equipe.

Pesquisas internacionais mostram que a solidão no trabalho está afetando produtividade e retenção de talentos, e boa parte dos profissionais topa até reduzir o salário para ter amigos próximos no ambiente corporativo. Entenda por que isso é assunto de gestão e não só de bem-estar.