Bilionário Lim Kok Thay Constrói Novos Hotéis e Arena em Aposta de US$ 5,5 Bilhões em Cassino em Nova York

Um projeto de US$ 5,5 bilhões (cerca de R$ 28,1 bilhões) chamou atenção do mercado internacional nesta semana. O grupo Genting, controlado pelo bilionário malaio Lim Kok Thay, deu início à segunda fase de expansão do Resorts World New York City, complexo que reúne cassino, hotéis e áreas de entretenimento em Queens, na cidade de Nova York. A obra prevê a construção de novos hotéis e de uma arena multiuso com capacidade para 7 mil pessoas, além da ampliação da área destinada a jogos, restaurantes, varejo e convenções.

Embora a notícia venha do setor de entretenimento e jogos, ela traz um retrato interessante de como grandes negócios planejam crescimento por etapas, algo que também vale para empresas brasileiras de qualquer porte que estejam pensando em expandir operações, abrir novas unidades ou diversificar áreas de atuação.

O que está acontecendo

O Resorts World NYC foi inaugurado em abril e, segundo a Genting, já se tornou o cassino de maior faturamento em jogos dos Estados Unidos nas primeiras 12 semanas de operação. Nesse curto período, o empreendimento gerou US$ 170 milhões (cerca de R$ 869 milhões) em tributos para o Estado de Nova York. Com a instalação de mais máquinas e mesas de jogo até o fim do ano, a expectativa da empresa é que a arrecadação tributária anual chegue a US$ 1 bilhão.

A expansão em curso vai ampliar significativamente a estrutura do complexo, que já ocupa 72 acres em Queens. Estão previstos uma torre com 400 quartos integrada ao Hyatt Regency existente, o novo Crockfords Hotel com 1,2 mil quartos, e mais 2 milhões de pés quadrados de área construída. A empresa não divulgou prazo de conclusão das obras.

Por que isso importa para o seu negócio

O caso da Genting ilustra um princípio de gestão que vale para qualquer empresário: crescer em fases, com metas claras a cada etapa, reduz risco e permite ajustar o plano conforme os resultados aparecem. A primeira fase do resort já provou sua capacidade de gerar receita antes de a empresa comprometer mais capital na segunda fase. Esse tipo de disciplina financeira é especialmente relevante para negócios que dependem de investimento pesado antes de começar a faturar.

Outro ponto que merece atenção é a relação entre o crescimento do negócio e a geração de receita tributária. O aumento esperado na arrecadação do Estado de Nova York, de US$ 170 milhões em três meses para uma projeção de US$ 1 bilhão ao ano, mostra como a expansão de uma empresa pode ampliar também sua contribuição tributária de forma proporcional. Para gestores brasileiros, isso reforça a importância de planejar o crescimento do negócio já considerando o impacto tributário das novas operações, seja em impostos municipais, estaduais ou federais.

A diversificação também aparece como estratégia central no caso. A Genting, que nasceu ligada à conversão de energia a partir de óleo de palma, hoje atua em cassinos, energia, mercado imobiliário e biotecnologia, além de operar em diferentes países como Malásia, Singapura, Bahamas e Estados Unidos. Empresas brasileiras que buscam reduzir dependência de um único mercado ou setor podem se inspirar nesse modelo, desde que a diversificação venha acompanhada de planejamento financeiro e fiscal adequado para cada nova frente.

O que levar dessa história

Não é preciso operar um cassino de US$ 5,5 bilhões para aproveitar os ensinamentos práticos desse caso. Expandir com base em resultados comprovados, calcular o impacto tributário do crescimento e diversificar áreas de atuação com planejamento são estratégias que fazem diferença tanto para grandes conglomerados quanto para pequenas e médias empresas brasileiras. Se você está avaliando expandir seu negócio, vale a pena conversar com seu contador antes de dar o próximo passo, para entender como cada nova etapa vai impactar sua carga tributária e seu fluxo de caixa.