World Series 2026: quem são os bilionários donos do Brewers e do Rays

A final da World Series de 2026 coloca frente a frente duas equipes que não costumam aparecer entre as favoritas pelo tamanho do bolso: Milwaukee Brewers e Tampa Bay Rays. Mas, por trás dos uniformes, estão dois bilionários com histórias e estilos de gestão bem diferentes, que ajudam a entender como negócios esportivos podem crescer mesmo fora dos grandes centros financeiros. Para você que empreende ou administra uma empresa, o caso é um exemplo prático de como estratégia de longo prazo e disciplina financeira podem superar o simples poder de investimento.

Quem são os donos

Mark Attanasio, de 69 anos, comprou o Brewers em 2005 por cerca de US$ 223 milhões. Antes disso, construiu carreira no mercado financeiro, passando por um escritório de advocacia renomado e por um banco de investimentos em Wall Street, até fundar sua própria gestora de investimentos, hoje responsável por administrar US$ 53 bilhões em ativos. Já Patrick Zalupski, de 45 anos, é mais novo no ramo: assumiu o controle do Rays em setembro de 2025, após construir patrimônio no setor imobiliário, fundando uma construtora que cresceu rapidamente na Flórida e em outros estados americanos.

Enquanto Attanasio levou duas décadas para transformar o Brewers em candidato ao título, Zalupski chegou à decisão da liga pouco mais de um ano depois de comprar o Rays. São trajetórias opostas: uma baseada em paciência e reconstrução de longo prazo, outra em um investimento recente que já colhe resultado rápido em termos esportivos, mesmo que o retorno financeiro ainda esteja em construção.

O que isso diz sobre o negócio do beisebol

O contraste entre as duas franquias mostra que não é só dinheiro que define o sucesso esportivo. O Brewers teve a melhor campanha da liga na temporada regular, mesmo com a 19ª maior folha salarial. Isso aconteceu porque a equipe apostou em desenvolver jogadores jovens em vez de pagar caro por atletas já consagrados, uma estratégia parecida com o que pequenas e médias empresas fazem ao formar talentos internamente em vez de disputar profissionais já estabelecidos no mercado.

Esse modelo de crescimento sustentável também aparece na gestão do estádio do Brewers. Attanasio está liderando uma reforma de quase R$ 2,6 bilhões no total (somando recursos públicos e investimento próprio da equipe), um projeto que garante a permanência da franquia em Milwaukee até 2050. É uma decisão de planejamento de longuíssimo prazo, do tipo que poucas empresas conseguem se dar ao luxo de fazer, mas que mostra a importância de pensar além do resultado imediato.

Do lado do Rays, o desafio é inverso: o time ainda não resolveu a questão do estádio, considerado um dos piores da liga, e a situação ficou mais complicada depois de danos causados por um furacão. Zalupski assumiu o comando da franquia justamente nesse momento de transição, com o antigo grupo de donos ainda reduzindo sua participação aos poucos nos próximos anos.

Por que isso importa para quem empreende

O pano de fundo financeiro do confronto ganha ainda mais peso porque a liga de beisebol caminha para uma negociação trabalhista decisiva, com o acordo entre donos e jogadores vencendo em dezembro. Os proprietários das franquias defendem a criação de um teto salarial, argumentando que isso reduziria a diferença entre times de mercados grandes e pequenos. Só que o próprio desempenho do Brewers e do Rays nesta temporada mostra que o sistema atual, mesmo sem teto, já permite que equipes menores compitam de igual para igual com gigantes financeiros, desde que a gestão seja bem planejada.

Para o empresário brasileiro, a lição prática é clara: nem sempre quem tem mais capital disponível vence. Modelos de negócio bem estruturados, decisões de investimento de longo prazo e aposta em desenvolvimento interno de talentos podem compensar diferenças de orçamento, seja no esporte, seja em qualquer outro setor competitivo.