Veja 4 Tendências Que Devem Influenciar o Marketing após o Fim da Copa do Mundo

A Copa do Mundo 2026 terminou, mas deixou um recado importante para quem cuida do orçamento de marketing e comunicação da própria empresa. Segundo projeção do presidente da FIFA, Gianni Infantino, a entidade deve fechar o torneio com mais de US$ 15 bilhões em receita, valor bem acima da estimativa inicial de US$ 11 bilhões. O salto veio de hospitalidade, venda de ingressos e novas frentes comerciais, e essa foi, na prática, a edição que mais movimentou dinheiro em marketing e receitas comerciais na história do esporte.

No Brasil, esse movimento ficou visível em iniciativas como a Casa CazéTV, além de ações de Coca-Cola e Heineken, que mostraram na prática como o marketing de experiência pode gerar conexão real com o público quando é bem planejado. Para Ana Nani, CEO da Alternativa F e especialista em marketing, o mais relevante agora não é a Copa em si, mas o fato de que várias dessas estratégias tendem a se repetir em festivais e ações de relacionamento com clientes daqui para frente, inclusive fora do universo esportivo.

Quatro tendências que devem se repetir

A primeira delas é a construção de ativações que sobrevivem à mudança de cenário. Na Copa, cada semana eliminava seleções e mudava o clima do torneio, mas espaços como a Casa CazéTV deixaram de depender só da transmissão dos jogos e passaram a oferecer shows, gastronomia e convivência como parte da experiência. Na prática, isso significa que uma marca que ocupa um território mais amplo, ligado a entretenimento, cultura ou relacionamento, continua relevante mesmo depois que o evento acaba.

A segunda tendência é o investimento em eventos e espaços próprios das marcas, como a Heineken House e o Boteco Hellmann's, criado para os playoffs da NBA. Em vez de apenas patrocinar festivais e grandes eventos de terceiros, as empresas têm apostado em amb