Quem é a brasileira premiada pelo Grammy Latino por liderança na música

Uma executiva brasileira entrou para a história do Grammy Latino. Sandra Jimenez, responsável pela área de música do YouTube na América Latina e no mercado latino dos Estados Unidos, recebeu o prêmio Leading Lady of Entertainment, homenagem concedida desde 2017 a mulheres com impacto relevante na indústria musical global. A cerimônia aconteceu em Las Vegas, e ela é a primeira brasileira a receber essa distinção.

Embora o caso seja de bastidores do entretenimento, ele carrega uma lição direta para quem lidera empresas e equipes no Brasil: trajetórias de liderança feminina consolidada, especialmente em setores historicamente dominados por homens, tendem a abrir caminho e gerar referência para novas gerações de profissionais e gestoras.

Uma carreira construída por acaso, sustentada por décadas

Formada em matemática pela PUC-SP, Jimenez começou na área de sistemas da Editora Abril em 1986. Sua entrada no universo da música aconteceu por acidente de carreira: em 1989, foi destacada para implementar os softwares da recém-criada MTV Brasil. O que seria uma tarefa pontual se transformou em duas décadas à frente do desenvolvimento digital da emissora, incluindo a criação do primeiro site e das estratégias de conteúdo para celulares.

Em 2013, ela migrou para o YouTube, inicialmente como gerente de parcerias com emissoras de TV, e logo assumiu a liderança da área de música da plataforma no Brasil. Hoje, comanda equipes distribuídas por vários países, entre eles Argentina, México e Estados Unidos.

Por que isso importa para quem lidera negócios

Jimenez relata que viveu, na prática, a escassez de mulheres em posições de comando: trabalhou em uma empresa de tecnologia em que havia apenas três gerentes mulheres em toda a organização. Essa vivência moldou sua forma de atuar hoje, incluindo o apoio a programas como o Amplify Her, iniciativa do YouTube para capacitar mulheres na indústria musical, além de um trabalho pessoal de mentoria a outras executivas.

Para empresários e gestores, o recado prático é claro: cultura de diversidade na liderança não se constrói sozinha, exige políticas internas de capacitação, mentoria e abertura de espaço, algo que vale tanto para grandes companhias quanto para empresas de menor porte que querem reter talentos e fortalecer times de gestão.

A executiva também destaca uma mudança observada ao longo da carreira: há cinco anos, segundo ela, não havia mulheres presidentes em gravadoras de grande porte, cenário que vem mudando no Brasil, com mais mulheres em posições de liderança no setor musical.

Sobre o mercado de streaming de música, Jimenez comenta que a concorrência entre plataformas como Spotify, Apple Music e Deezer é positiva, por ampliar o suporte a artistas e conteúdos. Ela atribui a força do YouTube à combinação entre conteúdo oficial de artistas, produções de fãs e comunidade em torno dos canais, citando como exemplos de carreiras construídas na plataforma os casos de Iza, Giulia Be e Anitta.

Para empresas de qualquer setor, a reflexão prática que fica é sobre investimento em pessoas: assim como artistas constroem carreira a partir de plataformas e comunidades, negócios se fortalecem quando apostam em desenvolvimento interno de lideranças, com planejamento de longo prazo e abertura para novos talentos, especialmente em áreas ainda pouco representadas por mulheres em cargos de comando.