Fonte: Forbes Brasil · Síntese editorial da GL Inteligência Contábil. Veja também o nosso guia de BPO Financeiro, atualizado a cada mudança de norma.
Um empreendimento de US$ 2,5 bilhões (cerca de R$ 12,7 bilhões) está sendo construído na costa sudoeste de Porto Rico e promete se tornar a maior estrutura solar já destinada a um único complexo residencial e hoteleiro do Caribe. Batizado de Esencia, o projeto ocupa mais de 8 milhões de metros quadrados e vai operar de forma independente da rede pública de energia e água da ilha. Para você que administra um negócio, o caso interessa menos pelo luxo e mais pelo modelo: mostra como infraestrutura própria de energia e água está deixando de ser diferencial ambiental para se tornar estratégia de resiliência operacional, algo que qualquer empresa exposta a instabilidade de fornecimento também deveria observar.
O Esencia reunirá 500 quartos de hotel sob bandeiras como Mandarin Oriental, Aman e Rosewood, além de 1,2 mil residências particulares, com preços que vão de aproximadamente US$ 2 milhões a mais de US$ 20 milhões. Depois de três anos de avaliações ambientais, o projeto recebeu aprovação para avançar, e a primeira fase já contempla hotéis, bairros residenciais, campo de golfe, clube de praia, escola e estrutura médica.
O que muda na forma de pensar infraestrutura
O diferencial do empreendimento está no sistema energético: um parque fotovoltaico que deve chegar a 68 megawatts quando concluído, começando com 12,8 megawatts na primeira fase, associado a baterias capazes de manter toda a comunidade funcionando por até 16 horas sem depender da rede externa. Segundo Will Bennett, CEO da Three Rules Capital, uma das incorporadoras, quem viveu os efeitos do Furacão Maria, que danificou a rede elétrica da ilha em 2017, entende que infraestrutura resiliente deixou de ser luxo e passou a ser necessidade. Essa lógica vale para qualquer gestor: depender exclusivamente de fornecimento externo de energia é um risco de continuidade que pode ser mitigado com investimento próprio em geração e armazenamento.
O mesmo raciocínio se aplica à água. O Esencia vai captar água potável de aquíferos próprios, reaproveitar água da chuva e reutilizar esgoto tratado na irrigação, incluindo os dois campos de golfe do complexo. A ideia é reduzir a pressão sobre a rede pública de abastecimento, embora ainda não esteja definido quanto o empreendimento vai consumir do aquífero regional em períodos de seca, ponto que segue sendo acompanhado por moradores e ambientalistas locais.
Sustentabilidade como parte do plano de negócio
Mais de 75% do terreno foi reservado para conservação ambiental, trilhas, campos de golfe e recuperação de ecossistemas, incluindo a restauração de áreas úmidas, dunas costeiras e manguezais. O projeto também busca a certificação Signature Platinum do programa Signature Sanctuary, da Audubon International, o mais alto reconhecimento ambiental da entidade para novos empreendimentos. Se conseguir a certificação em toda a área, e não apenas em partes isoladas como hotéis ou campos de golfe, o Esencia se tornará a maior comunidade com esse selo no mundo. Para empresas brasileiras que avaliam certificações ambientais como diferencial competitivo ou exigência de investidores e parceiros internacionais, o caso ilustra como esse tipo de selo está sendo tratado como ativo estratégico, não apenas como marketing.
Vale notar que quase 70% do interesse inicial de compra veio de moradores da própria Porto Rico, o que sugere que a proposta de autossuficiência energética e hídrica também está sendo vista pela população local como fator concreto de segurança, e não apenas como apelo de sustentabilidade para o mercado internacional de alto padrão.
Um debate que também é sobre gestão de riscos
Nem tudo é consenso. Moradores da região de Cabo Rojo e grupos ambientalistas, reunidos na Coalizão Defend Cabo Rojo, questionam o tamanho do projeto, os impactos sobre habitats costeiros e a vida selvagem, o consumo de água e o quanto a comunidade local participou das decisões de planejamento. Segundo os desenvolvedores, o plano diretor foi revisado após as manifestações da população, ampliando recuos em áreas costeiras e reforçando a proteção de habitats e a gestão de águas pluviais. É um lembrete útil para qualquer negócio que planeja grandes investimentos com impacto ambiental ou social: ouvir a comunidade e ajustar o projeto durante o processo tende a reduzir riscos de reputação e atrasos regulatórios mais adiante.
Para o empresário brasileiro, o Esencia funciona como estudo de caso sobre autossuficiência energética, gestão de água e certificações ambientais aplicadas a um projeto de grande porte. Ainda que a escala seja muito diferente da realidade da maioria dos negócios no Brasil, os princípios são replicáveis em qualquer tamanho: avaliar dependência de infraestrutura externa, considerar geração própria de energia como proteção contra instabilidade e tratar sustentabilidade como parte do planejamento financeiro, não como custo isolado. São decisões que, bem estruturadas contabilmente, também abrem espaço para benefícios fiscais e melhor gestão de fluxo de caixa a médio prazo.
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