Empreendedorismo 40+: como criar um negócio de lifestyle para essa geração

Identificar uma lacuna de mercado e transformá-la em negócio: foi assim que cinco amigas de Belo Horizonte criaram o The Club Me, uma marca voltada para mulheres 40+ que hoje reúne 46 mil seguidores no Instagram e já negocia parcerias com shoppings e academias. O caso mostra, na prática, como experiência pessoal e networking podem virar oportunidade comercial, mesmo fora do universo tradicional de startups.

A ideia nasceu de uma observação simples: Erika Wanderley, uma das fundadoras, percebeu que amigas e conhecidos se interessavam genuinamente pelo estilo de vida, pelas roupas e pelos hábitos de consumo dela e de suas amigas. Ou seja, já existia influência real sobre um público, só faltava estruturar isso como marca. Para você que empreende, o ensinamento é direto: muitas vezes a oportunidade de negócio já está presente no seu círculo de relacionamento, faltando apenas visão para organizá-la.

O que originou o negócio

Além da percepção sobre influência, havia uma lacuna clara de mercado: falta de conteúdo de lifestyle pensado para mulheres que já passaram pelas fases iniciais de carreira e maternidade. Existiam plataformas tratando de temas pontuais, como menopausa, mas pouco conteúdo leve e relevante para o dia a dia dessa faixa etária. Identificar esse "buraco" no mercado, algo que nenhum concorrente estava atendendo bem, foi o ponto de partida do projeto.

O negócio também nasceu de um momento pessoal de transição: depois de anos dedicados à maternidade, a fundadora sentiu que havia espaço na rotina para retomar um projeto profissional, sem abandonar a família. Esse tipo de decisão é comum entre empreendedores que buscam conciliar vida pessoal com um novo negócio, e reforça que não existe "idade certa" para começar.

Como o modelo de negócio foi estruturado

Em vez de centralizar tudo em uma única pessoa, as cinco sócias dividiram o projeto por áreas de interesse e especialidade: moda e lifestyle, arte e cultura, bem-estar integral, esporte e decoração, e vivências internacionais. Cada uma leva sua própria experiência e rede de contatos, o que amplia o alcance da marca e diversifica o conteúdo oferecido à comunidade.

Essa divisão de papéis é um ponto interessante para quem pensa em montar um negócio em sociedade: em vez de competir pelo mesmo espaço, cada sócia ocupa uma frente diferente, o que reduz atritos e fortalece a proposta conjunta. Um exemplo prático dessa estratégia é a série de conteúdo que foge do óbvio ao explorar roteiros turísticos alternativos, mostrando como um nicho bem definido pode gerar engajamento sem depender de grandes investimentos.

Atualmente, a prioridade das sócias é dar um passo além das redes sociais: lançar um site oficial e expandir a presença para outras plataformas digitais, reduzindo a dependência do Instagram. Ao mesmo tempo, buscam ampliar parcerias comerciais com marcas alinhadas ao propósito do projeto, indo de shoppings a academias. Esse movimento é comum em negócios que nascem de conteúdo digital: depois de validar a audiência, o próximo passo é diversificar canais e buscar fontes de receita mais estáveis.

Para você que pensa em empreender a partir de uma vivência pessoal, seja em qualquer segmento, o case reforça alguns pontos práticos: observe se você já exerce alguma influência informal sobre seu círculo, avalie se existe um público carente de conteúdo ou solução específica, e considere se dividir responsabilidades com sócios complementares pode fortalecer o projeto. Negócios que nascem de experiência real e rede de contatos consolidada tendem a ter uma base de confiança mais sólida desde o início, o que facilita tanto a atração de público quanto de parceiros comerciais.